Terrains à vocation économique : un besoin pour les entreprises et pour la région

Un signal positif pour les entreprises wallonnes

La Wallonie manque, depuis longtemps, d’espace dédié à l’activité économique. En 2021, les entreprises n’occupaient que 1,4% du territoire wallon, contre 4,7% en Flandre. Pendant ce temps, l’agriculture en occupe 83%, le résidentiel 6,7%.

La Stratégie ZAE 2050 participe à la correction de ce déséquilibre en activant environ 1.500 hectares de terrains à vocation économique d’ici 2030. C’est un signal fort envoyé aux entreprises et aux investisseurs : la Wallonie veut se donner les moyens de son développement économique.

Mais une stratégie ne vaut que par ses résultats concrets

AKT se réjouit tout particulièrement que la note repositionne le foncier économique (ensemble des terrains destinés à accueillir des activités économiques) comme une priorité socio-économique à part entière et pas uniquement comme une question d’aménagement du territoire. Les besoins d’implantation, les projets d’investissement, la contribution des entreprises à l’emploi régional : tout cela doit guider les choix fonciers.

La note va dans le bon sens en proposant de replacer l’analyse économique en amont des choix territoriaux. Reste à s’assurer que les terrains identifiés seront réellement mobilisables, dans des délais compatibles avec les projets d’investissement des entreprises.

Ce que cela peut concrètement changer pour les entreprises wallonnes

La stratégie prévoit une approche progressive et cohérente : intensifier l’usage des zones existantes, mobiliser les friches, puis envisager de nouvelles implantations en dernier recours.

Cette logique implique aussi de nouvelles réalités pour les projets des entreprises :

• • réinvestir des sites dégradés,
  • s’adapter à des logiques de densification,
  • composer avec des contraintes techniques supplémentaires.

Chez AKT, nous veillerons à ce que ces efforts soient accompagnés d’un cadre clair, de délais prévisibles et d’une simplification réelle des procédures (révisions de plan de secteur, assainissement des sols, dépôt de permis, etc. ). Parce qu’une stratégie ambitieuse ne peut réussir qu’avec des outils opérationnels à la hauteur.

Trois leviers pour que la stratégie tienne ses promesses

• Une vision régionale pilotée par la donnée. La création d’un observatoire du foncier économique est actée. De notre côté, nous veillerons pour qu’il devienne un véritable instrument de suivi et de décision, capable d’anticiper les besoins des entreprises, de mesurer la disponibilité réelle des terrains et d’évaluer l’efficacité des politiques mises en place. Il ne peut pas être conçu uniquement comme un outil de promotion ou de développement.
• Le foncier et l’énergie, pensés ensemble. Pour toute entreprise qui s’implante ou investit, la disponibilité énergétique est aujourd’hui aussi déterminante que la disponibilité du terrain. La stratégie foncière ne produira ses effets que si elle s’articule avec le renforcement de nos réseaux électriques. La Boucle du Hainaut, par exemple, est une condition au redéploiement économique de toute une province, voir de la région.
• Une concertation réelle avec le secteur privé. En tant d’entreprise, vous serez des acteurs incontournables de la mise en œuvre de cette stratégie. AKT s’assurera que cette implication soit effective, structurée et reconnue dans les travaux qui viennent.

Cette note est une première étape prometteuse. La réussite dépendra maintenant de la rapidité et de la qualité de sa traduction concrète. AKT souhaite prendre part de manière constructive à la suite des travaux et veillera à défendre une ligne claire : plus d’efficacité dans la gestion du foncier économique, sans freiner la capacité des entreprises à investir et créer de l’emploi. L’enjeu est aujourd’hui d’envoyer un signal fort aux entreprises et aux investisseurs : la Wallonie doit être capable d’offrir, rapidement et de manière fiable, les conditions nécessaires au développement de projets économiques.